編者按：
2025年一季度，杭鋼集團以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，聚焦省委“一個首要任務(wù)、三個主攻方向、兩個根本”，以打造“創(chuàng)新杭鋼”、大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進科創(chuàng)提速、產(chǎn)業(yè)攀高、改革深化、管理提升、黨建示范“五大攻堅行動”，實現(xiàn)開門穩(wěn)良好態(tài)勢，為高質(zhì)量建設(shè)世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。即日起，“今日杭鋼”推出“首季沖刺穩(wěn)開局”欄目，展示集團各產(chǎn)業(yè)板塊、各單位一季度“成績單”。
4月27日，杭鋼集團召開鋼鐵智造及現(xiàn)代流通企業(yè)經(jīng)營工作例會暨風(fēng)險資產(chǎn)處置季度工作會議，聽取相關(guān)企業(yè)2025年一季度經(jīng)營工作情況，研究部署下一階段工作。集團公司黨委書記、董事長章建成主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳東明，黨委委員、副總經(jīng)理孔祥勝、瞿濤、廖桂雄，專職監(jiān)事張藝出席會議。相關(guān)單位（部門）負責(zé)人參加會議。
章建成指出，開年以來，鋼鐵智造及現(xiàn)代流通各單位科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，克服外部多重影響，發(fā)揚“六干”作風(fēng)，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，持續(xù)推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要認清形勢、堅定信心，全面把握形勢與機遇，客觀分析風(fēng)險挑戰(zhàn)，研究應(yīng)對措施，以底線思維強化憂患意識，進一步對標(biāo)對標(biāo)學(xué)先進，搶抓新基建、人工智能等增量機遇，加大開辟新賽道、培育新優(yōu)勢、發(fā)展新動能、尋求新增量的步伐。
章建成強調(diào)，要靶向攻堅、精準(zhǔn)發(fā)力，堅決打贏增收創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。鋼鐵智造要聚焦“三化”方向，筑牢壓艙石地位。要高端化提質(zhì)，搶占市場制高點；智能化提效，打造數(shù)智新標(biāo)桿；綠色化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)低碳新趨勢。現(xiàn)代流通要聚焦“三鏈”整合，穩(wěn)固基本盤優(yōu)勢。一是強鏈，深化供應(yīng)鏈一體化服務(wù)；二是控鏈，筑牢風(fēng)險防控四道防線；三是延鏈，打造行業(yè)級服務(wù)平臺。風(fēng)險資產(chǎn)處置要聚焦“三抓”要求，守牢生命線底線。抓存量化解，靶向攻堅提效率；抓源頭防控，完善機制堵漏洞；抓能力建設(shè)，健全“大風(fēng)控”體系。
章建成要求，鋼鐵智造和現(xiàn)代流通板塊作為集團公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是集團公司創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。下一步，要強化風(fēng)險管控，抓緊抓實安全生產(chǎn)“反三違”專項整治工作，筑牢安全生產(chǎn)防線；注重經(jīng)營風(fēng)險防控，提升金融衍生品風(fēng)險管理能力，做到實質(zhì)合規(guī)、全員合規(guī)、持續(xù)合規(guī)。要創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化激勵考核機制，強化集團內(nèi)部協(xié)同，各職能部門要靠前指揮，圍繞各單位所需所求做好服務(wù)，同時更好發(fā)揮監(jiān)督作用。要加強政策研究，用好政策空間、找準(zhǔn)發(fā)力方向，主動從政策中挖掘效益，以高質(zhì)量發(fā)展成效更好地服務(wù)全省發(fā)展大局。
會上，紫匯公司匯報了目前風(fēng)險資產(chǎn)化解推進情況；鋼鐵智造及現(xiàn)代流通企業(yè)匯報了2025年一季度經(jīng)營發(fā)展情況和二季度工作安排；參會企業(yè)、部門圍繞會議主題展開討論。
